2. Ceritakan salah satu pengalaman Anda saat Anda membangun tim kerja guna peningkatan kinerja organisasi atau untuk mencapai target kinerja kelompok/unit kerja
Answer (4)
Improvements in microscopes over time have allowed for more and more precise analysis of cells which has contributed to new developments in cell theories. With newer more precise microscopes scientists are able to assess cells and discover new parts or aspects of cells that had previously been unknown because of weaker telescopes.
Improvements in microscope technology, particularly the electron microscope, have allowed scientists to observe detailed structures within cells, leading to revisions and expansions of cell theory. This included recognizing the complexity of cells as more than just basic building blocks of life. The advancements have provided deeper insights into cellular functions and processes.
;
Jawaban:Pengalaman Membangun Tim Kerja untuk Peningkatan KinerjaSalah satu pengalaman saya dalam membangun tim kerja terjadi saat saya dipercaya menjadi koordinator dalam sebuah proyek internal untuk meningkatkan efektivitas pelayanan pelanggan di unit kerja kami. Target utama tim kami adalah menurunkan waktu respon layanan dari rata-rata 2 hari menjadi maksimal 1 hari.Langkah pertama yang saya lakukan adalah memilih anggota tim lintas divisi yang memiliki kompetensi di bidang layanan, IT, dan administrasi. Saya percaya keberagaman peran akan memperkaya solusi yang dihasilkan.Selanjutnya, saya mengadakan diskusi terbuka untuk menyamakan visi dan menyusun strategi bersama. Saya tidak langsung memberi perintah, melainkan mengajak semua anggota untuk menyampaikan ide dan pengalaman mereka. Hal ini membuat mereka merasa dihargai dan lebih semangat terlibat.Kami kemudian menyusun pembagian tugas yang jelas dan terukur, serta menggunakan tools sederhana seperti Google Sheet dan WhatsApp group untuk memantau progres harian. Saya juga menerapkan prinsip evaluasi mingguan secara terbuka agar setiap anggota bisa belajar dari hasil yang dicapai.Dalam prosesnya, tantangan terbesar adalah perbedaan ritme kerja dan komunikasi antar bagian. Untuk mengatasi hal ini, saya lebih sering melakukan pendekatan personal, memberi motivasi, dan memastikan semua anggota merasa dihargai kontribusinya.Hasilnya, dalam waktu satu bulan, tim kami berhasil menurunkan waktu respon layanan menjadi rata-rata 18 jam. Bahkan, banyak pelanggan memberi umpan balik positif. Tim kerja ini juga menjadi contoh sinergi antarunit yang kemudian diadopsi di beberapa proyek berikutnya.Kesimpulan:Pengalaman ini menunjukkan bahwa keberhasilan membangun tim tidak hanya soal hasil, tetapi juga bagaimana kita menciptakan rasa memiliki, kolaborasi, dan komunikasi yang sehat antaranggota. Itulah kunci peningkatan kinerja jangka panjang dalam organisasi.
