Jelaskan langkah-langkah dalam melakukan analisis kelayakan bisnis!
Answer (2)
Jawaban:Analisis kelayakan bisnis adalah proses untuk menilai apakah suatu ide atau rencana usaha layak dijalankan atau tidak, baik dari sisi pasar, teknis, manajemen, hukum, maupun keuangan. Berikut langkah-langkah dalam melakukan analisis kelayakan bisnis:1. Identifikasi Ide dan Konsep BisnisMenentukan produk/jasa yang akan ditawarkan.Menentukan target pasar dan kebutuhan konsumen yang ingin dipenuhi.Mendeskripsikan keunggulan kompetitif dari ide bisnis tersebut.2. Analisis PasarMengidentifikasi ukuran pasar dan potensi permintaan.Menganalisis tren, preferensi konsumen, serta perilaku pembelian.Melihat kondisi persaingan (kompetitor langsung maupun tidak langsung).Menentukan segmentasi, target, dan positioning (STP).3. Analisis Teknis/OperasionalMenentukan kebutuhan teknologi, lokasi usaha, sarana-prasarana, dan proses produksi.Menghitung kapasitas produksi atau kemampuan penyediaan jasa.Menganalisis rantai pasok (supply chain).4. Analisis Manajemen dan SDMMenentukan struktur organisasi yang sesuai.Menganalisis kebutuhan tenaga kerja (jumlah, keterampilan, biaya).Menilai kemampuan tim manajemen dalam mengelola usaha.5. Analisis Aspek Hukum dan LegalitasMemastikan usaha sesuai dengan peraturan perundangan.Mengurus perizinan usaha (SIUP, TDP, NIB, sertifikasi produk, dsb).Memperhatikan aspek hak kekayaan intelektual (merek dagang, paten).6. Analisis Finansial- Membuat proyeksi biaya investasi, biaya operasional, dan pendapatan.- Menghitung indikator kelayakan finansial seperti:Payback Period (PP)Net Present Value (NPV)Internal Rate of Return (IRR)Benefit Cost Ratio (BCR)- Menilai risiko keuangan (inflasi, kurs, bunga pinjaman, dll).7. Analisis RisikoMengidentifikasi potensi risiko (pasar, teknologi, hukum, keuangan).Menyusun strategi mitigasi untuk mengurangi dampak risiko.8. Kesimpulan KelayakanMenarik kesimpulan apakah usaha layak (feasible), layak dengan catatan (conditionally feasible), atau tidak layak (not feasible).Memberikan rekomendasi tindak lanjut (lanjut, revisi, atau hentikan ide bisnis). Jadi, analisis kelayakan bisnis bukan hanya soal hitung-hitungan keuangan, tapi juga mencakup pasar, teknis, manajemen, hukum, dan risiko.
Langkah-Langkah Analisis Kelayakan BisnisMengumpulkan data dan informasi.Analisis aspek pasar dan pemasaran.Analisis aspek teknis dan operasional.Analisis aspek manajemen dan sumber daya manusia.Analisis aspek hukum dan perizinan.Analisis aspek keuangan.Penyusunan laporan dan keputusan.ㅤㅤㅤㅤAnalisis kelayakan bisnis adalah proses untuk menilai apakah sebuah ide usaha dapat dijalankan dengan baik dan menguntungkan. Langkah pertama adalah mengumpulkan data dan informasi. Data ini meliputi kondisi pasar, siapa yang akan menjadi konsumen, tren yang sedang diminati, pesaing, hingga aturan yang berlaku. Dengan adanya data yang jelas, rencana usaha tidak hanya berdasarkan perkiraan, melainkan lebih terarah. Setelah itu dilakukan analisis pasar dan pemasaran, yaitu mempelajari apakah produk atau jasa yang ditawarkan memang dibutuhkan masyarakat, siapa target konsumennya, serta bagaimana cara mempromosikan dan menjualnya. Dalam tahap ini juga dilihat kekuatan dan kelemahan pesaing.ㅤㅤㅤㅤSelanjutnya, perlu dilakukan analisis teknis dan operasional. Bagian ini mencakup lokasi usaha, bahan baku, teknologi atau peralatan yang dipakai, kapasitas produksi, dan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan. Setelah itu masuk ke analisis manajemen dan sumber daya manusia. Tahap ini membahas siapa yang menjadi pengelola, bagaimana pembagian tugas, serta sistem kerja agar usaha berjalan teratur.ㅤㅤㅤㅤLangkah berikutnya adalah analisis hukum dan perizinan, yang memastikan usaha memiliki izin resmi, tidak bertentangan dengan aturan, serta aman untuk dijalankan. Jika perlu, merek atau nama usaha juga bisa didaftarkan agar terlindungi. Lalu, ada analisis keuangan, yang menghitung modal awal, biaya operasional, perkiraan pendapatan, kapan usaha bisa balik modal (break even point), dan berapa keuntungan yang mungkin diperoleh.ㅤㅤㅤㅤSetelah semua aspek dianalisis, dibuatlah laporan dan keputusan. Laporan ini berisi rangkuman hasil analisis, kemudian dari situ diputuskan apakah usaha layak dijalankan, perlu diperbaiki lebih dulu, atau sebaiknya tidak dilanjutkan. ㅤㅤㅤㅤ#BelajarBersamaBrainly
